La gestion de projet comprend trois ingrédients indispensables au succès de votre projet …

… encadrés d’une méthodologie rigoureuse constituée de phases délimitées par
des décisions d’étapes claires et solides :
Fixer les besoins et objectifs
1. Besoins et objectifs

Une approche avec le focus sur vos besoins et objectifs plutôt que sur des solutions préconçues

Faire jouer la concurrence
2. Mise en concurrence

La mise à profit d’une saine concurrence entre différents fournisseurs, le prix n’étant qu’un critère parmi d’autres

Garder la cible dans le viseur
3. Maîtrise du projet

Une maîtrise du projet aux niveaux tant des coûts que du calendrier tout en gardant les objectifs dans le viseur